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    中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    潘剛
    遠大方略老師
    江蘇分公司項目經(jīng)理
    <返回團隊

    ?工作經(jīng)歷:

    -- 曾任職于廣東某上市公司計劃供應部經(jīng)理

    -- 曾任職于某港資上市公司生產(chǎn)中心總監(jiān)

     

    ?咨詢研究方向:

    --計劃供應體系建設及考核系統(tǒng)建設

    --經(jīng)營分析指標-報表/報告-數(shù)據(jù)的分析體系建設

    --攻關專案、改善提案等持續(xù)改善體系建設

    --目標管理與績效管理體系建設

    --班組建設提升

    --現(xiàn)場“5S”及目視化

     

    ?部分咨詢輔導的企業(yè):

    東莞能利五金,廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè),東莞金利來五金,東莞合興禮品,廣州三華企業(yè),佛山潮西電鍍,佛山戴維信機械,中山杰陽塑膠,湖北菲亞達門業(yè),寧波雄風五金,浙江布妍誠紡織、海寧恒立布業(yè)等

     

    ?擅長培訓課程:

    《PMC管理實操基礎與技能》《數(shù)據(jù)管理認知與實操》《5S與目視化》等

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