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廣東企業(yè)管理咨詢案例
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公司動態(tài)
檢測行業(yè) | 倍測檢測攜手遠大方略啟動《營銷系統(tǒng)&客服運營》咨詢項目
近日，深圳市倍測檢測有限公司（以下簡稱“倍測檢測”）攜手遠大方略啟動《營銷系統(tǒng)&客服運營》咨詢項目，構(gòu)建一個完善且高效的營銷系統(tǒng)，優(yōu)化營銷流程和客服運營體系，增強營銷組織活力，助力企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢，提升市場占有率，實現(xiàn)業(yè)績良性增長。
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3C行業(yè) | 碩騰科技攜手遠大方略《新工廠規(guī)劃》咨詢項目圓滿結(jié)束
新工廠的規(guī)劃遠不止于物理空間布局和生產(chǎn)線的設置，它涵蓋多個維度，旨在構(gòu)建一個全方位優(yōu)化的生產(chǎn)體系。東莞碩騰智造科技有限公司（以下簡稱“碩騰科技”）攜手遠大方略《新工廠規(guī)劃》咨詢項目圓滿結(jié)束，通過科學合理的新工廠規(guī)劃布局，提高生產(chǎn)效率，降低成本和資源消耗，增加生產(chǎn)靈活性、優(yōu)化資源利用。從而提升競爭優(yōu)勢，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
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國有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團攜手遠大方略一期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動
精益求精，持續(xù)改善。廣東金雁工業(yè)集團有限公司（以下簡稱“金雁工業(yè)集團”）旗下廣東金雁電工科技股份有限公司（以下簡稱“金雁電工”）攜手遠大方略開展的一期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目圓滿結(jié)束，繼續(xù)開展二期項目。持續(xù)進行5S和目視化改善、TPM設備全員生產(chǎn)維護、價值流產(chǎn)品線專項改善、精益TQM質(zhì)量改善、全價值鏈周期改善，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交付周期，提升訂單準交率和異常響應速度，最終實現(xiàn)企業(yè)運營效率的全面提升，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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電源行業(yè) | 華浩德攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
深圳市華浩德電子有限公司（以下簡稱“華浩德”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，升級運營管理模式，優(yōu)化運營管理流程，提高生產(chǎn)質(zhì)量，降低成本，提升運營效率與效益，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
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新能源電池行業(yè) | 朗泰通攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
持續(xù)改善，追求卓越，東莞市朗泰通科技股份有限公司（以下簡稱“朗泰通”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，全面推行精益管理，建立標準化、規(guī)范化的管理制度，以更少的資源投入創(chuàng)造出更大的價值，實現(xiàn)企業(yè)效益更大化。
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家居行業(yè) | 志華集團旗下達益新材料攜手遠大方略啟動二期《品牌營銷建設》咨詢項目
志華集團旗下廣東達益新材料有限公司（簡稱“達益”）通過一期與遠大方略攜手開展《品牌營銷與組織系統(tǒng)建設》咨詢項目，取得顯著成效，再次攜手遠大方略啟動二期《品牌營銷建設》咨詢項目，建立完善的品牌營銷計劃幫助企業(yè)明確市場定位，提升品牌知名度和形象，增加產(chǎn)品溢價能力，實現(xiàn)品牌價值更大化。
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測繪行業(yè) | 南方測繪攜手遠大方略啟動《產(chǎn)品線運營模式構(gòu)建》咨詢項目
廣州南方測繪科技股份有限公司（以下簡稱“南方測繪”）攜手遠大方略啟動《產(chǎn)品線運營模式構(gòu)建》咨詢項目，構(gòu)建一個高效的運營模式，不斷適應市場的變化，保持競爭優(yōu)勢，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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自行車行業(yè) | 廣東威華攜手遠大方略啟動《新工廠規(guī)劃》咨詢項目
對于一個新工廠來說，良好的布局、高效的運作是規(guī)劃設計出來的。新工廠規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，不僅聚焦于空間的利用和生產(chǎn)線的設置，還有技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化、資源配置等多個維度，旨在構(gòu)建一個高效、靈活、可持續(xù)的生產(chǎn)體系。提效率增效益，廣東威華（威華自行車/威華健康科技）攜手遠大方略啟動《新工廠規(guī)劃》咨詢項目，通過科學合理的工廠布局，擴大生產(chǎn)能力、提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使工廠生產(chǎn)物流組織合理化，更快地響應市場變化，滿足客戶多樣化和定制化的需求，提高客戶滿意度。
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LED顯示屏行業(yè) | 泰森光電攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)》咨詢項目
在高度競爭的市場中，組織系統(tǒng)是企業(yè)獲取和維持競爭優(yōu)勢的關鍵，一個有效的組織系統(tǒng)能夠?qū)?zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動，愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。提升組織效能，強化組織能力，深圳市泰森光電有限公司（以下簡稱“泰森光電”）攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)》咨詢項目，提高內(nèi)部管理水平，增強組織凝聚力，建立高效組織，支撐企業(yè)業(yè)績持續(xù)高增長。
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