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    中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
    INFORMATION
    惠州國(guó)展集團(tuán)“集成運(yùn)營(yíng)”項(xiàng)目案例
    2021-06-15
    3803

    一、公司信息

    惠州國(guó)展電子有限公司是隸屬于國(guó)展集團(tuán)下面一家高新技術(shù)企業(yè),專(zhuān)業(yè)致力于LED行業(yè)的柔性電路板、鋁基板以及長(zhǎng)度可達(dá)100米以上的特種線(xiàn)路板的研發(fā)與制造。員工1600多人、擁有全球知名LED客戶(hù)群,及生產(chǎn)廠(chǎng)房占地100000多平米的大型LED線(xiàn)路板企業(yè)集團(tuán),現(xiàn)擁有五個(gè)分公司和一個(gè)市級(jí)工程研發(fā)中心機(jī)構(gòu)。在LED領(lǐng)域行業(yè)影響力和市場(chǎng)占有率都取得了較前的地位。

     

    一、項(xiàng)目背景

    1. 經(jīng)常出現(xiàn)漏下單及采購(gòu)進(jìn)度,

    2. 訂單運(yùn)作過(guò)程各環(huán)節(jié)(如客戶(hù)、采購(gòu)、異常、進(jìn)度)信息反饋不及時(shí)

    3. 倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,信息不及時(shí)

    4. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有工藝標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)計(jì)劃難執(zhí)行。

    5. 車(chē)間布局不理想,物流迂回問(wèn)題突出;

    6. 設(shè)備工作臺(tái)工具、物料、廢料亂,無(wú)定置方面布局;

    7. 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)過(guò)于依賴(lài)員工意識(shí)而非規(guī)劃優(yōu)化;

    8. 班組長(zhǎng)能力不足,跟不上管理的需求

     

    三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

    1. 企業(yè)主業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

    2. 車(chē)間布局優(yōu)化

    3. 運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化

    4. 建立柔性運(yùn)營(yíng)模式

    5. 計(jì)劃模式優(yōu)化

    6. 采購(gòu)運(yùn)作與物資分類(lèi)管理

    7. 6S現(xiàn)場(chǎng)管理推行

    8. 組織能力提升

     

    四、項(xiàng)目實(shí)施成效

    1. 營(yíng)業(yè)額提升26%

    2. 公司利潤(rùn)提升1.92%

    3. 人均產(chǎn)值提升23.1%

    4. 訂單準(zhǔn)交率提升40.5%

    5. 物料齊套率提升48.8%

    6. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降40.1%;

    7. 培養(yǎng)了32個(gè)中高層管理干部

    8. 沉淀一套公司運(yùn)營(yíng)管理模式

    9. 沉淀一套人才培養(yǎng)體系

    10. 沉淀一套6S管理有效改善辦法

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