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    中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    INFORMATION
    “世界500強”廣新集團旗下佛塑科技再度攜手遠大方略啟動第二期《精益管理》咨詢項目
    2023-08-07
    3425

     

    優(yōu)秀的企業(yè)之所以越來越優(yōu)秀,是因為它能夠不斷提升硬實力和軟實力,精益求精持續(xù)改善。精益管理就是一種以客戶為中心、追求卓越、不斷改進的管理方法,是趕超世界一流水平的必由之路。

     

     

    自2022年7月,佛塑科技與遠大方略開啟合作,集團上下全面開展精益管理變革,旗下華韓、金萬達、緯達光電、易事達四家子公司,東方電工膜、東方包裝膜以及經(jīng)緯三家分公司全線參與,完成五星班組、6S可視化和業(yè)績提升等9大模塊、48項任務(wù)。通過一期改善集團上下成效顯著,企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)了標(biāo)準化、規(guī)范化、流程化以及制度化,提升了企業(yè)整體效率。

     

     

    行精益之路,創(chuàng)卓越企業(yè)。為進一步強化企業(yè)精益管理,打造卓越企業(yè),佛山佛塑科技集團股份有限公司(以下簡稱“佛塑科技”)再度攜手遠大方略啟動《精益管理》二期項目,總部以及旗下華韓、金萬達、東方電工膜、經(jīng)緯分公司、東方包裝膜以及緯達公司全線開展,打造佛塑科技全價值鏈精益管理運營系統(tǒng),加速邁向世界一流企業(yè)。

     

     

    01項目啟動會

     

    佛塑科技總裁馬總

     

    實干為先踐精益,奮進共生創(chuàng)卓越。啟動會上,馬總堅定了精益管理變革的決心和信心,同時也對《精益管理》二期項目提出了新的要求:第一堅定精益變革自信,以構(gòu)建全價值鏈體系驅(qū)動發(fā)展引擎。持續(xù)加大精益變革的強度和力度,要做到共識和投入強度隨著時間推移不衰減;充分利用資源,全員參與,提升團隊能力和核心競爭力。

     

     

    第二堅持發(fā)展和目標(biāo)導(dǎo)向,以變革成效轉(zhuǎn)化打造行業(yè)標(biāo)桿。打破固化思維,著眼發(fā)展大局和長遠目標(biāo);聚焦目標(biāo)成效,以“不達目的不罷休”的執(zhí)行力服務(wù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)達成。

     

     

    第三堅持育人才、建體系方向,以高素質(zhì)團隊創(chuàng)建卓越運營模式。加大精益管理變革人才隊伍培育和建設(shè),持續(xù)推動全員參與精益變革,鞏固和提升變革的成效;累經(jīng)驗,立標(biāo)準,建體系,在內(nèi)部構(gòu)建可復(fù)制推廣的統(tǒng)一管理打法,全力創(chuàng)建適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的卓越運營管理模式。

     

     

     

     

     

     

     

    會議上,佛塑科技精益辦主任何婉慧發(fā)布精益二期項目組織架構(gòu)和項目管理機制。公司黨委副書記、工會主席葉志超為項目老師和項目相關(guān)負責(zé)人頒發(fā)了授權(quán)任命書,公司黨委副書記、總裁馬平三向各重點推進單位頒發(fā)項目目標(biāo)責(zé)任狀。全員參與,全力推動精益管理變革。

     

     

     

     

    參會人員佩戴精益管理專用徽章,并集體誦讀“精益十式”,進行莊嚴宣誓,再次強化全體成員“人人都是實踐者,人人都是推進員,人人都是責(zé)任人”的強烈使命感,以及把精益變革堅持到底的決心,助推企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略高質(zhì)量發(fā)展。

     

     

    遠大方略項目組

     

    遠大方略總經(jīng)理雷志軍老師攜顧問團隊參加了此次啟動會,雷總提出打造精益與卓越運營模式四部曲:一是多傾聽客戶聲音,為客戶創(chuàng)造價值;二是持續(xù)改善,充分利用好精益工具方法推動精益變革;三是創(chuàng)新決定未來,加大產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新;四是重視人才培育,打造優(yōu)秀團隊,為卓越運營模式創(chuàng)建提供強有力人才支撐。

     

     

     

     

    根據(jù)佛塑科技的發(fā)展情況以及戰(zhàn)略方針,同時結(jié)合一期的改善效果,項目組為佛塑科技量身定制了二期《精益管理》改善方案。啟動會上,項目總監(jiān)從六個方面,十五個主題介紹二期項目實施方案、內(nèi)容及目標(biāo)。全體精益成員明晰二期項目目標(biāo)、機制及方案,以目標(biāo)為導(dǎo)向,高度飽滿的熱情全力投入精益工作中。

     

     

     

    02輔導(dǎo)項目簡介

     

    佛山佛塑科技集團股份有限公司是由“世界500強”廣新集團控股,是國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè),專注于高分子功能薄膜與復(fù)合材料的研發(fā)與生產(chǎn),圍繞新材料主業(yè)發(fā)展定位,形成以光學(xué)薄膜、電工薄膜、滲析防護材料、塑編阻隔材料和包裝薄膜為框架的產(chǎn)業(yè)布局,核心產(chǎn)品透氣膜、偏光膜、電容薄膜、高新農(nóng)用功能薄膜和高阻隔包裝薄膜等新型材料在市場中處于前列。

     

     

    佛塑科技是全國塑料制品標(biāo)準化技術(shù)委員會SC1委員,參與制定了國家、行業(yè)等標(biāo)準39項;擁有授權(quán)專利291件,其中發(fā)明專利104件;擁有“汾江牌”、“鴻基牌”、“雙象牌”等多個商標(biāo);全球戰(zhàn)略合作伙伴和客戶有美國杜邦、花王、金佰利等國際知名公司。

     

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