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年度經營計劃與預算管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來何種價值

2022-04-19

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先人后事，先算后做，提升組織協(xié)同效率，有限資料價值優(yōu)化，提升投資回報率，作為遠大方略咨詢集團年度經營計劃與預算管理系統(tǒng)產品，服務理念與宗旨，那么能幫助

企業(yè)實現(xiàn)實體價值有哪些？

從過程而言，經營計劃，復盤戰(zhàn)略，讓戰(zhàn)略目標的持續(xù)推進，分析環(huán)境，公司上下目標明確且保持一致，盤點資源，明確年度重要事項并由行動路徑，重大舉措，組織能力持續(xù)支持經營

目標，行動計劃，各部門之間高效協(xié)同。全面預算，會計科目，先算后做，利潤提前規(guī)劃，分攤標準，資源聚焦到最重要的事情上，歷史數(shù)據，管理團隊關注經營結果，部門預算，關注

資金周轉，控制庫存，公司預算，提前控制規(guī)避資金風險。對企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃，經營計劃，組織能力，經營預算，財務預算，風險控制環(huán)節(jié)系統(tǒng)化。

改善價值,幫助企業(yè)年銷售收入提升25%以上，公司年度利潤額提升20%以上，人均產值提升20%左右，成本下降20%以上，庫存周轉率提高20%以上，投資回報率提高，構建一套可落地

的年度經營目標實現(xiàn)體系，幫助企業(yè)培養(yǎng)一批有經營思維掌握經營系統(tǒng)實操的經營者。

年度經營計劃與預算管理系統(tǒng)對于企業(yè)內部體系，整體系統(tǒng)都可以得到改善，實際改善價值利益體現(xiàn)。

年度經營計劃

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